Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах змін

Abstract

Питання зростання конкурентоспроможності підприємств є надзвичайно актуальним. У процесі невпинної боротьби за ринки збуту підприємства-конкуренти мусять віднаходити все нові резерви і засоби, щоб удосконалити конкурентоспроможність власного виробництва. Для створення дієвої стратегії підвищення конкурентоспроможності фірми необхідний ретельний аналіз та оцінка впливу внутрішніх ресурсів і потенціалу підприємства, зовнішнього середовища, виокремлення сильних та слабких сторін. Мета роботи – теоретичні і практичні способи оцінки конкурентоспроможності підприємства в умовах бізнес-середовища.