Corporate social responsibility of the enterprise: shortcomings and social effects for Ukrainian society

Abstract

Purpose. To reveal the theoretical and applied background of social impacts of mining enterprises’ corporate social responsibility (CSR) on society’s and local communities’ sustainable development, especially actualized in the conditions of decentralization. To consider recommendations for government stimulus of different levels for CSR in mining companies. Methodology. The content analysis of non-financial reports of mining enterprises was used to determine social effects. Findings. The features of the components of sustainable development in the mining industry are revealed. The dynamics and structure of the CSR expenditure, its social effects and shortcomings in influencing the local communities’ sustainable development are analyzed through non-financial reports of the socially responsible enterprises in the mining industry. The directions of state policy implementation on CSR at enterprises are determined. Originality. The peculiarities of the mining enterprise’s influence on sustainable development by its economic, environmental and social components are investigated. The practice of CSR implementation in the mining industry on the example of SRH company is analyzed. The dynamics and structure of the company’s CSR expenditures, social effects, and impacts on the sustainable development of local communities, deficiencies and constraints on the cooperation of enterprises and communities for joint sustainable development are determined. Measures have been proposed to improve the CSR management of mining enterprises. Practical value. The results of the study can be used at the macro level by government bodies in regulating and promoting CSR in the country, at the level of local communities – in formulating a strategy for their sustainable development, as well as at the micro-level ‒ CSR management at mining enterprises.

Мета. Здійснити теоретичне та прикладне обґрунтування соціальних впливів корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) підприємств гірничодобувної галузі на сталий розвиток суспільства й місцевих громад, що особливо актуалізується в умовах децентралізації. Сформувати рекомендації для різних рівнів управління щодо стимулювання КСВ підприємств добувної промисловості. Методика. Для визначення соціальних ефектів був використаний метод контент-аналізу нефінансових звітів підприємств гірничодобувної галузі. Результати. Виявлені особливості складників сталого розвитку у видобувній промисловості. На основі контент-аналізу нефінансових звітів соціально відповідальних підприємств видобувної галузі проаналізована динаміка та структура витрат сталого розвитку, їх соціальні ефекти й недоліки щодо впливу на сталий розвиток місцевих громад. Визначені напрями державної політики щодо мотивації впровадження КСВ на підприємствах. Наукова новизна. Досліджені особливості впливу підприємств добувної промисловості на сталий розвиток за економічним, екологічним і соціальним складниками. Здійснено аналіз практики впровадження КСВ підприємств видобувної промисловості на прикладі компанії СRH. Визначена динаміка та структура витрат компанії на КСВ, соціальні ефекти та вплив на сталий розвиток місцевих громад, недоліки та обмеження щодо співпраці підприємств і громад задля спільного сталого розвитку. Запропоновані заходи щодо покращення управління КСВ підприємств добувної промисловості. Практична значимість. Результати дослідження можуть використовуватись на макрорівні державними органами управління при регулюванні та просуванні КСВ у країні, на рівні територіальних громад ‒ при формуванні стратегії їх сталого розвитку, а також менеджментом мікрорівня при стратегічному та оперативному управлінні КСВ підприємствами видобувної промисловості.