Стимулювання розвитку персоналу: методи і критерії оцінки

Abstract

За сучасних умова найбільш важливим і одночасно вразливим елементом промислового підприємства є його персонал. Одним зі способів адаптації персоналу до непрогнозованих змін зовнішнього середовища слід вважати розвиток персоналу, який реалізується через вдосконалення його структури. Таке вдосконалення може відбуватися шляхом управління мобільністю персоналу та формування принципово більш високого освітнього рівня. Враховуючи особливості зовнішнього середовища підприємства, розвиток персоналу має розглядатись насамперед як процес цілеспрямованого вдосконалення структури персоналу з метою забезпечення ефективності діяльності промислового підприємств. Метою роботи є систематизація теоретико-методичних положень та обґрунтування практичних рекомендацій щодо стимулювання розвитку персоналу підприємства. Об’єктом дослідження є процес розвитку персоналу підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних і практичних аспектів удосконалення стимулювання розвитку персоналу ПрАТ «Кам’янець-Подільськавтоагрегат».