У статті розглянуто сутність, мотиваційні прагнення і функції сфери дозвілля, виокремлені умови та механізми використання культурно-мистецького потенціалу. Управлінський аспект його використання у сферах туризму та гостинності представлено розглядом державної культурної політики. Виявлено, що динаміка витрат бюджету на розвиток культури і мистецтва за 2018–2022 рр. спадна і відображала скорочення уваги до даної сфери, фінансування поступово переходить під відповідальність місцевих бюджетів. На основі аналізу нормативно-правових актів визначено основні управлінські принципи культурної політики в Україні. Розглянуто динаміку капітальних інвестицій суб’єктів господарювання тимчасового розміщування й організації харчування, мистецтва, спорту, розваг та відпочинку; динаміку кінцевих споживчих витрат домогосподарств України на відпочинок і культуру, ресторани та готелі.
In today’s conditions of resource minimization and the economic crisis caused by military aggression, it is the sphere of culture that has proven vulnerable. The essence, motivational aspirations and functions of the leisure sector are considered. The conditions and mechanisms for using cultural and artistic potential are highlighted: social institutions, traditions and customs, spiritual values, establishing the organization of animation activities in the field of tourism and hospitality using the cultural and artistic heritage of the world, the country and the regions. The managerial aspect of using cultural and artistic potential in the areas of tourism and hospitality is presented by considering state cultural policy. The level of attention to the sphere of culture and leisure in Ukraine is analyzed using the example of budget expenditures for the development of culture and art for 2018–2022. It was found that the dynamics are decreasing and reflect the reduction of attention to this area. It is worth noting that the financing of this area is gradually becoming the responsibility of local budgets. Based on the analysis of regulatory legal acts, the management principles of cultural policy in Ukraine have been identified, which correspond to world practices. An examination of the growth in capital investments of business entities in temporary accommodation and catering, art, sports, entertainment and recreation compared to the previous year showed that before the full-scale invasion, positive preconditions were created for the development of two key components of the tourism inter-sectoral complex of Ukraine. Final consumer spending by Ukrainian households on recreation and culture, restaurants and hotels has increased. The study showed that 2022 should have been decisive for improving the comprehensive tourism product, in particular, in terms of improving the quality of leisure and animation activities using cultural and artistic potential. The development and productive use of the cultural and artistic potential of the leisure sector of tourism and hospitality in Ukraine requires managerial state support and commercialization in animation activities and tourism organization by business.
