Аннотации:
Управлінська діяльність формує ціль підприємства, забезпечує організацію досягнення цієї цілі з одночасним формуванням мотиваційних механізмів, кроків пов’язаних з координацією та здійснення постійного контролю, як поточного так і на завершені етапу. Здійснення усіх цих функцій неможливо виконати через врахування пов’язуючи елементів, а саме прийняття управлінського рішення з детальним його аналізом та вибором єдиної альтернативи з понад десятка інколи і сотні варіантів. А в результаті для правильного вибору рішення потрібне його обґрунтування, оцінка, аналіз як самого рішення, так і усіх вище наведених функцій. І запорукою усього цього є оптимізація інформаційних потоків та загального забезпечення системи управління на засадах детального прорахунку інформаційної подачі в управлінні. Комунікація постійно є і будить важливим елементом управлінської діяльності і тому потребує детального вивчення та наукового аналізу. Метою комунікації є розуміння, осмислення переданої інформації. Без інформаційного обміну неможливе повноцінне функціонування будь-якої організації, тому вивчення проблем і шляхів вдосконалення комунікацій в системі менеджменту є вкрай важливим завданням. Мета роботи. Виявити теоретичні аспекти інформаційного забезпечення процесу управління і розкрити основні шляхи удосконалення інформаційного забезпечення управлінського процесу.
