Abstract:
У період ринкових відносин, коли розширюються права менеджерів і підвищується відповідальність за рівень господарювання у мінливому середовищі, значення стратегічних рішень зростає. Стратегічне рішення є найважливішим мобілізуючим елементом у функціонуванні системи управління організацією. Таким чином, стратегічне рішення є результатом попередньо продуманої мети і засобів її досягнення. Діяльність менеджера пов’язана передусім з необхідністю прийняття рішень, формування цілей, пошуку шляхів їх досягнення та належною відповідальністю за якість та результати прийнятих рішень. Основна складність проблеми стратегічного рішення полягає у тому, щоб знайти найбільш ефективний варіант вирішення. Потреби в стратегічних рішеннях виникають внаслідок динамічності виробничо-господарських, економічних і соціальних процесів, під час яких відбувається відхилення фактичних параметрів діяльності підприємства від запланованих. Їх спричиняє також вплив мінливого середовища на підприємство. Метою роботи є вивчення теоретичних та практичних аспектів прийняття та реалізації стратегічних рішень в мінливому середовищі; надання практичних рекомендацій щодо цієї проблематики.
