Abstract:
Мотивація персоналу на сьогодні характеризується відсутністю налагодженої системи організаційних, соціально-економічних моделей і механізмів регулювання та розвитку, оскільки учасники трудових відносин не є рівноправними партнерами. З огляду на вказане процес мотивації персоналу потребує вдосконалення з врахуванням можливостей соціальних ресурсів підприємства і сформованих у працівника потреб. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методичних положень та розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності системи мотивації персоналу в управлінні підприємством. Об’єктом дослідження є процес забезпечення мотивації праці. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів ефективного використання мотиваційних факторів високопродуктивної праці на ТОВ «7 Днів».
