Аннотации:
Сучасна практика управління свідчить, що мотивувати працівників виключно адміністративними чи економічними методами стає дедалі складніше. В умовах підвищеної емоційної напруги керівникам необхідно зосереджувати увагу на соціально-психологічних методах впливу, формуючи позитивний емоційний клімат у колективі, який сприяє об’єднанню зусиль працівників. Мета роботи – узагальнення теоретичних положень і розробка практичних рекомендацій щодо управління соціально-психологічним кліматом колективу підприємства для посилення його згуртованості.
