Аннотации:
У сучасних умовах економічної нестабільності та численних зовнішніх викликів мотивація персоналу набуває особливого значення для забезпечення стійкості й ефективності функціонування організацій. Водночас українські компанії зазнають труднощів у впровадженні дієвих мотиваційних стратегій, що зумовлює необхідність глибокого теоретичного осмислення та практичного аналізу цієї проблематики. Мета роботи – дослідити особливості мотивації персоналу та запропонувати практичні рекомендації щодо вдосконалення мотиваційної системи Хмельницької філії ТОВ «Газорозподільні мережі України» в період кризи.
